为推进九游老哥企业文化与管理深度融促 ，助推企业文化建设持续落地生根 ，近日，集团公司召开营销领域核心价值观落地研讨会 。集团党委书记潘阿平，总裁王磊 ，集团副总裁 、首席人力资源官毛蔚雯出席会议并讲话 。

集团各直管企业营销领域分管领导 ，达仁堂健康科技 、药业健康科技营销领域分管领导 ，重点大区负责人代表等营销领域骨干人员 ，以及各直管单位分管企业文化建设工作领导、职能部门负责人等30余人参加会议 。

潘阿平聚焦文化建设落地生根，以“真正好的 、有生命力的企业文化是什么?”“企业文化与营销之间内在的逻辑关系是什么？”“如何在营销领域传播和实践我们天津医药有爱 、有品 、有力量的核心价值观？”三问三答的形式 ，提出持续深入企业文化建设落地的工作要求。

他指出，企业文化与营销之间共生共长的生态关系，企业文化是营销的“根” ，决定了品牌的价值取向和成长逻辑 ；营销是企业文化的“枝叶” ，通过市场触达实现文化的外溢效应。

他强调，要以“有爱”铸魂，涵养医药人的初心使命 。要以消费者为中心，让“关爱”成为服务底色；以伙伴为纽带 ，让“共赢”成为合作准则 ；以责任为担当 ，让“大爱”成为企业自觉 。要以“有品”立本，夯实高质量发展的品质根基。要以“品质”为基 ，筑牢产品力的核心支撑；以“品牌”为翼 ，打造差异化的竞争优势 ；以“品格”为尺 ，涵养专业精进的营销素养 。要以“有力量”赋能，激发营销体系的奋进动能。坚持以党建引领，凝聚向心力 ；数字赋能 ，提升战斗力；机制创新 ，激活行动力。要强化文化落地 ，构建到位有力的保障体系。要以上率下 ，领导班子带头践行；分层培训 ，让文化入脑入心；动态考核，确保文化落地见效。

要聚焦“品” ，以客户为中心 ，推动营销团队守正创新 、模式升级，以学术赋能 、终端深耕 、拥抱数字化等举措，进一步助推营销实现专业化、精细化、合规化转型。

要聚焦“力量” ，以团队协作为基石 ，进一步激发组织战斗力 ，要以全员营销理念，理解客户 、服务客户 ，为客户创造价值 ；要推动研 、产 、销高效联动，构建前 、中、后台协同的联合作战体系，实现各业务板块协同 、系统作战 ，达到组织最优，不断增加组织的战斗力。

毛蔚雯指出 ，文化建设与企业运营互促互融，营销人员是直接触达市场的第一线 ，也是体现社会责任的关键载体 ，要以共同的愿景牵引 ，打造高效执行的高效组织；要构建与客户的共生关系，为客户提供价值 ，以文化践行缔造与客户更深层的链接 ，赢得更多的文化认同 。 

会上，集团企业文化部深入阐述了集团企业文化的内涵外延，剖析了集团企业文化建设的底层逻辑，并就集团的核心价值观在营销领域的落地进行了解读 。

与会代表聚焦营销领域工作实践，紧密结合自身对核心价值观的认识理解 ，围绕如何树立“客户思维” ，建立“市场导向”的文化导向 ；如何强化市场反馈的有效传导 ；如何打造“全员服务营销”的机制 ；如何提升营销工作的“品质” ；如何塑造和提升企业“品牌”等方面 ，深入研讨了由理念到行为的进一步解码的路径，助推核心价值观在营销领域的拆解和落地 。